Tinh HoaTin tức thời sự 24h, tin nhanh, tin mới – Chuyện tâm linh, bí ẩn, cuộc sống
6 đại nguyên tắc hành sự tạo nên sự thành công của Tào Tháo
Tào Tháo là một trong những nhà chính trị, quân sự nổi tiếng của Trung Hoa. Dù mang tiếng đa nghi, ông vẫn được đánh giá là người dũng cảm, mưu trí hơn người. Dưới đây là những quy tắc hành sự đã tạo nên sự thành công của Tào Tháo.
Tào Tháo tự là Mạnh Đức, còn gọi Tào A Man, người huyện Bạc, tỉnh An Huy, Trung Quốc. Ông sinh năm Đông Hán Vĩnh Thọ (155), mất năm Kiến An thứ 25 (năm 220). Tác giả Tam Quốc Chí Trần Thọ gọi ông là “con người phi thường, kiệt nhân xuất thế”.
Ông sinh ra trong gia đình giàu có, từ bé đã thông minh, ham đọc sách, đặc biệt là binh thư, nhiều mưu mẹo và tài ứng biến.
Trong cuộc đời binh nghiệp, Tào Tháo được nhắc đến với các sự kiện như hiệu triệu, họp binh với các chư hầu chống Đổng Trác và không ở dưới quyền ai trong các lộ chư hầu.
Ông thuộc nằm lòng “Binh pháp Tôn Tử”, ứng dụng linh hoạt trong 30 năm chinh chiến. Trong hơn 100 trận đánh lớn nhỏ, cứ 10 trận ông phải thắng tới 9.
Ông là người có công thống nhất miền Bắc Trung Quốc, đồng thời thực hiện hàng loạt chính sách phục hồi sản xuất kinh tế và trật tự xã hội, đặt nền móng cho việc lập ra chính quyền Tào Ngụy. Trong cách hành sự, Tào Tháo đều có nguyên tắc của riêng mình.
1. Co được duỗi được, không thỏa mãn nhất thời
Chỉ là Vương không xưng Đế, không quan tâm đếm danh tiếng nhất thời.
Co được duỗi được, ứng biến linh hoạt sắc bén.
Giữ đúng chừng mực trong tiến thoái, thỏa hiệp.
Cúi đầu là một loại trí huệ.
2. Can đảm cẩn trọng, dám nghĩ dám làm mới có thể thành tựu được sự nghiệp
Không theo khuân phép cũ, mới đạt được thành công lớn.
Giỏi thể hiện bản thân, chính là có sức cạnh tranh.
Dám nghĩ, dám làm, tích cực hành động.
3. Khổ luyện nội công, mới có thể “hậu tích bạc phát” (chuẩn bị đầy đủ mới giải quyết tốt)
Khí phách và tự tin, nhìn thiên hạ bằng nửa con mắt.
Bước đi bằng chính đôi chân của mình.
Nghiêm khắc kiềm chế bản thân, tự mình làm gương.
Gặp nguy không loạn, gặp biến cố không sợ.
4. Biết cách mượn lực, tài tình sử dụng các nhân tố xung quanh
Dựa vào sự ủng hộ của tập thể, có tinh thần sẵn sàng hợp tác.
Không bám vào một khuôn mẫu, chỉ cần có tài là sẽ sử dụng.
Có dung nạp chính là rộng lớn, tiểu nhân cũng có nhiều đại tài.
Thoát khỏi vòng luẩn quẩn, mở rộng vòng kết giao.
Xây tổ dẫn phượng, đối xử tử tế với thuộc hạ.
5. Phỏng đoán đại thế cục, tinh thông trù tính
Làm việc cần tính toán kỹ lưỡng, cẩn thận tinh tế khi hành sự.
Nhìn xa trông rộng, phán đoán được tình hình.
Muốn lấy được cái gì đó, thì trước tiên phải mất đi thứ gì đó.
6. Tùy cơ ứng biến, lãnh đạo là một môn học lớn
Kịp thời loại bỏ những nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của sự nghiệp.
Thưởng phạt nhất định phải phân minh.
Phong cách lãnh đạo linh hoạt đa dạng.
Dùng người tất phải nghi, dù nghi ngờ nhưng vẫn dùng.
Lê Hiếu biên dịch
