Bí quyết giúp Sheryl Sandberg thay đổi cuộc đời, trở thành CEO Facebook

Sheryl Sandberg là người phụ nữ tài giỏi, cương nghị, quyết đoán, nhưng bước đường khởi nghiệp của bà lại gặp rất nhiều khó khăn. May mắn là nữ CEO Facebook đã tìm được cách giải quyết nhờ cuốn sách The Lean Startup (Học khởi nghiệp), từ lúc đó cuộc đời bà thay đổi hoàn toàn.

Người phụ nữ có gương mặt xinh đẹp, rất cương nghị, quyết đoán này từng trải qua không ít khó khăn trên bước đường khởi nghiệp của mình, mặc dù bà có một thành tích học tập đáng nể, khi làm việc luôn được đánh giá cao về năng lực và khả năng tích lũy, ứng dụng kinh nghiệm một cách thông minh, hiệu quả.

Nhưng cũng như bao người khác, bà gặp phải một khó khăn lớn nhất khi khởi nghiệp là lựa chọn hướng đi. Vốn là người phụ nữ nhiều tham vọng, Sandberg nuôi trong mình nhiều ước mơ, hoài bão lớn lao. Tuy nhiên, vì bị chi phối bởi nhiều mục tiêu cùng lúc, nên bà trở nên lúng túng, thậm chí có những thời điểm bế tắc.

Giữa lúc ấy, bà Sandberg có được cuốn sách The Lean Startup (Học khởi nghiệp) của tác giả Eric Ries. Nội dung cuốn sách chia sẻ về cách để phát triển những mô hình, dự án kinh doanh bền vững một cách nhanh chóng. Và bà đã đọc ngấu nghiến cuốn sách này, từ đó rút ra cho mình được nhiều điều bổ ích, bao gồm cả “lối thoát” cho những dự án khởi nghiệp của mình.

Trong đó, giải pháp đầu tiên là chỉ nên chọn một mục đích duy nhất để tập trung khởi nghiệp. Đó phải là một mô hình kinh doanh đem lại lợi nhuận và có giá trị bền vững. “Nếu như bạn càng tập trung vào mục đích đó, càng cố gắng thật nhanh chóng, bạn sẽ càng thành công.

Hãy bắt đầu bằng việc nghiên cứu và tìm ra những sản phẩm mà khách hàng tiềm năng của bạn muốn. Chỉ khi tìm ra được điều này, bạn mới xác định được con đường mình sẽ đi, để biến ý tưởng trở thành hành động”, Sandberg chia sẻ.

Để dự án khởi nghiệp có thể tồn tại vững chắc, một bí quyết được bà tiết lộ, đó là hãy phát triển một sản phẩm tối thiểu để thử nghiệm ý tưởng trên thị trường bằng cách thu thập những phản hồi từ khách hàng. Từ đó có kế hoạch xây dựng, đo lường, học hỏi để liên tục cải tiến sản phẩm, nhằm tạo nên một phiên bản cải tiến, chất lượng nhất.

Khi đã có một lượng khách hàng nhất định, sản phẩm đã có một vị trí cụ thể trên thị trường, bước tiếp theo là phát triển sản phẩm ở mức hoàn thiện. Tuy nhiên, ngay lúc này cũng cần có những phương án dự phòng để đảm bảo có thể thay thế sản phẩm trong trường hợp sản phẩm gặp những phản hồi tiêu cực từ khách hàng.